시흥도시공사는 지난 13일 ESG경영 활성화를 위한 ‘2024년 제2회 ESG경영위원회(이하 위원회)’를 개최했다.
해당 위원회는 공사의 ESG경영 관련 의결기구로, 환경?사회?지배구조 분야별 외부 전문가를 기존 3명에서 5명까지 확충하여 매년 그 규모를 확대하고 있다. 지난 상반기 개최된 위원회 회의에서는 작년 실적과, 그에 따른 개선점을 도출하여 2024년의 ESG경영 주요계획을 수립했다.
이번에 개최된 위원회 회의에서는 ESG?혁신경영 시민공모전 1차 통과 제안에 대한 엄정한 심사가 진행되었다. 또한, 공사 2025년 주요계획에 대한 경영자문도 함께 이뤄졌다. 특히, 급변하는 정치적?경제적 외부환경을 분석하여 위험 요인을 도출하고 이행할 필요성에 동감하여, 향후 중장기 전략 고도화에 해당내용을 반영할 계획이다.
정동선 사장은 “위원회의 제언을 통해 공사의 ESG경영체계가 점차 대외적으로 신뢰받을 수 있는 수준이 되었다”고 평가하며 “ESG경영 우수 역량을 민간에 전파할 수 있는 방안을 마련하는 선도기관이 되겠다”고 전했다.
시흥도시공사는 지난 13일 ESG경영 활성화를 위한 ‘2024년 제2회 ESG경영위원회(이하 위원회)’를 개최했다.해당 위원회는 공사의 ESG경영 관련 의결기구로, 환경?사회?지배구조 분야별 외부 전문가를 기존 3명에서 5명까지 확충하여 매년 그 규모를 확대하고 있다. 지난 상반기 개최된 위원회 회의에서는 작년 실적과, 그에 따른 개선점을 도출하여 2024년의 ESG경영 주요계획을 수립했다.이번에 개최된 위원회 회의에서는 ESG?혁신경영 시민공모전 1차 통과 제안에 대한 엄정한 심사가 진행되었다. 또한, 공사 2025년 주요계획에 대한 경영자문도 함께 이뤄졌다. 특히, 급변하는 정치적?경제적 외부환경을 분석하여 위험 요인을 도출하고 이행할 필요성에 동감하여, 향후 중장기 전략 고도화에 해당내용을 반영할 계획이다.정동선 사장은 “위원회의 제언을 통해 공사의 ESG경영체계가 점차 대외적으로 신뢰받을 수 있는 수준이 되었다”고 평가하며 “ESG경영 우수 역량을 민간에 전파할 수 있는 방안을 마련하는 선도기관이 되겠다”고 전했다.